Gerade in Zeiten des permanenten Wandels stellt sich heraus, dass vorhandene Prozesse schnell veralten oder nicht mehr geeignet sind, neue Strategien umzusetzen. Die Änderung von Prozessen gerät dann schnell zu „einer Operation am offenen Herzen“, d.h. im Alltag müssen grundsätzliche Abläufe ggf. geändert werden, was oft auch zu Unzufriedenheiten bei Ihren Kunden sorgt. Ich analysiere und strukturiere gemeinsam mit Ihrem Team die Kernprozesse und entwickele eine funktionierende Prozesslandkarte. So behalten Sie jederzeit den Überblick und fördern die Innovation in Ihrem Unternehmen.